IT MOOSE Management

Autor: Louise Ward
Data De Criação: 9 Fevereiro 2021
Data De Atualização: 17 Poderia 2024
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Definição - O que significa o IT MOOSE Management?

O gerenciamento do IT MOOSE é um ponto de vista de gerenciamento cunhado pela Forrester Research para se referir às despesas necessárias para manter uma organização de TI em funcionamento. MOOSE significa manter e operar a organização, sistemas e equipamentos. O gerenciamento do IT MOOSE se refere ao gerenciamento dos custos associados à manutenção e operação da organização, juntamente com todos os seus equipamentos e sistemas diferentes.

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Techopedia explica o gerenciamento do IT MOOSE

Para garantir que uma organização de TI opere sem problemas e dentro do orçamento, o gerenciamento do IT MOOSE deve ser feito corretamente. O gerenciamento do IT MOOSE é mais eficiente quando os CIOs: adotam objetivos de controle para os padrões de informação e tecnologia relacionada (COBIT) ou de bibliotecas de infraestrutura de tecnologia da informação (ITIL) para estabelecer um terreno comum para processos operacionais como resolução de problemas, gerenciamento de alterações, entrega de serviço e resolução de problemas e consultas de clientes. Monitore o desempenho operacional e dos sistemas dos sistemas e métodos de gerenciamento existentes. Ao garantir que os sistemas estejam funcionando corretamente, há pouco tempo de inatividade e tudo é gerenciado adequadamente (tempo, recursos e pessoas), os custos do MOOSE podem ser reduzidos. Considere virtualização, consolidação e automação de servidores. Muitas vezes, servidores dedicados estão trabalhando com carga mínima.Por meio da consolidação e virtualização, a demanda do servidor pode ser otimizada, o que reduz os custos de hardware, software, manutenção e pessoal. Colete dados e métricas sobre o uso e desempenho do aplicativo para determinar quais devem ser mantidos e quais são caros demais para manter e devem ser cortados. Use as ferramentas e o software de central de serviços de geração atual. As ferramentas mais antigas e proprietárias podem ser muito arcaicas e caras de manter. Eles também podem ser menos escaláveis ​​e difíceis de incorporar com novos processos.